试述电力企业管理的主要特点及内容

1、电力企业管理的内容
1）生产力方面
（2）生产关系方面
（3）上层建筑方面
2、电力企业管理的特点
1）电力产、供、销的同时性决定了电力电量的平衡管理是电力企业生产经营管理的主要内容。
（2）电力发展的先行性决定了电力工业必须超常规发挥。
（3）电力生产供应的高度安全可靠性决定了电力企业管理必须坚持“安全第一”的方针。
（4）电力生产的技术和资金的密集性决定了资金、技术、设备的管理是电力企业管理的重要内容。
（5）电力发、供、用紧密相联，互相依存，不可分割，是个统一整体的特点，决定了电网必须实行高度集中统一管理。
（6）电力供应的地方公益服务性要求电力企业管理必须以“人民电业为人民”为服务宗旨，做好为地方、用户用电服务和管理工作。
（7）电价的合理性和多样性要求电价改革，切实搞好电价管理。
（8）发电能源的高效率性要求认真做好动力资源的合理开发和利用，确定合理的电源结构和布局，正确规定各类电源在电网中的运行方式，实行经济调度，搞好能源定额管理等工作，以有效利用能源，节约能源，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。

电表峰电谷电各指什么?

电力供应（销售）的特殊性是发多少电就得用多少电，为了保证电力质量和供需平衡鼓励工业企业错峰用电，实行峰、谷、平三种和峰、谷两种电价。用价格杠杆调节供需矛盾。例如：晚上天黑至睡觉前是用电高峰，电力生产企业要全力以赴；而零点以后人们都睡觉了两班制的企业也停工了，大家都不用电就是低谷。电力生产企业只能停机限产。