一、特变电工企业文化
诚信立企、低调务实、创新致远的企业文化。
18年间,阿特斯开疆拓土、全球布局、专注品质。从筹建之初十几个人的小团队,成长为如今全球化程度最高,在全球7个国家和地区运营着17家生产基地,组件制造和能源电站开发业务位列全球第一梯队的光伏新能源企业。公司销售额也从成立之初的300万美元,发展到如今年销售额超220亿元人民币,并服务全球150多个国家与地区的2,000余家活跃用户,累计销售组件产品超过38吉瓦。海外电站开发足迹遍布全球20多个国家,电站项目储备超过13吉瓦。
二、特变电工企业文化中特别能奉献的内涵
经济学家约瑟夫•熊彼特的创新内涵中不包括商业模式创新。
约瑟夫·熊彼特1906年获法学博士学位,是一位有深远影响的美籍奥地利政治经济学家(尽管他并非是“奥地利学派”成员,但在早期他受到了奥地利学派的深刻影响)。
近年来,熊彼特在中国大陆声名日隆,特别是一谈到“创新”, 熊彼特的“五种创新”理念时常被人引用和提及,几乎到了“言创新必称熊彼特”的程度。不仅仅是中国,作为“创新理论”和“商业史研究”的奠基人,熊彼特在西方世界的影响也正在被“重新发现”。
三、特变电工企业文化中和则兴是指
一桥飞架南北,天堑变通途是指我国第一座长江大桥武汉长江大桥。
出自毛泽东词《水调歌头.游泳》写于1956年,全文如下:
才饮长沙水,又食武昌鱼.万里长江横渡,极目楚天舒.不管风吹浪打,胜似闲庭信步.今日得宽馀,子在川上曰:逝者如斯夫!
风樯动,龟蛇静,起宏图.一桥飞架南北,天堑变通途.更立西江石璧,截断巫山云雨,高峡出平湖.神女应无恙,当惊世界殊 。
词中的“一桥”指的是武汉长江大桥,“堑”的意思是交通的沟.“一桥飞架南北,天堑变通途”意为武汉长江大桥建成以后,长江天险成为通畅的大路。
四、特变电工企业文化中诚则立是指
企业文化中的三心就是树立良心、诚心、忠心的核心价值观,是全体威高人的做人标准和行为规范,据悉每个威高人都是严格遵守了这个标准的。
山东威高企业文化中,三心是指“良心,诚心,忠心”。良心—要求我们做事用心,有责任心,用于承担,严格保证产品质量;诚心—要求我们做人,待人,做企业,管理员工要以诚相待;忠心—要求我们对企业,对领导要忠诚,要有职业道德,遵守领导指示。“三心”是相辅相成的,而不是孤立的,我们一定要做到将三心联系起来,每一心都是核心,每一心都要重视,只有统筹考虑,才能更好地践行三心文化。
五、特变电工企业文化理念
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
一个企业之所以被市场认识,关键是它必须有与众不同之处,这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看,主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面,即:视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表,那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人,他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的。
六、特变电工企业文化考试
电工考试流程如下
1.报名
考取电工证第一步要做的就是报名了,通常我们所在的城市都会有一个报名中心,而且考试地点不止一处,只要有安监局的资质都是可以报名考试的,但要注意,电工考试分为低压和高压,报考的时候需要想清楚。
2. 报名电工证所需材料
报考电工证考试的话,就必须准备好自己的身份证、学历证明,学历不能低于高中水平,体检的时候到医院里告诉医护人员你是做特种作业的体检即可,然后准备好材料就可以报名。
3.上课及签名报道
拿电工证前一定要到报名地点进行课堂学习,低压电工证和高压电工证的上课时间不同,每节课一定要去签到,对于复审电工证的也一定要去上课。一般来说,报名后需要学习40个学时。
4.电工实操考试
考取电工证的第一个考试就是实操考试,目前各地的实操考试都不一样,有的考比较理论性的,有的则是需要实际操作电路的考试,但这个难度都不大。
5.电脑上机考试
接下来就是电工证考试最重要的部分了,也就是上机考试,和我们的驾照考试是一样的,带好准考证以及身份证去考试就可以了,机考的分数不能低于八十分,这部分,只要考前认真做题也是没问题的,考完后签字可离场。
6.领取电工证书
考试不及格者可补考一次。补考仍不合格的,重新参加相应的安全技术培训。考试通过后,我们需要等待一段时间才能拿到电工证。具体的报名地点会有短信通知我们。但是需要记住的是,电工证每三年要复审一次,每六年重考一次
七、特变电工企业文化培训心得
特变电工企业文化核心理念:可靠。
社会使命:特变电工始终专注于“ 输变电 、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展,通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。
经营宗旨(三心):客户称心、股东放心、员工安心。
核心价值观(四特):特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习。
世界观(五则):诚则立,变则通,康则荣,简则明,和则兴。
总之,特变电工非常注重内部沟通,通过公司领导接待日、员工恳谈会、每周共餐日、班前班后会等形式多样的沟通渠道,沟通员工想法。
公司广泛开展培训学习活动,成立了培训学院及各公司培训分院,负责公司培训活动组织实施。内部培训主要开展了各公司之间的对标学习、部门内训、外请师资培训等;外部培训方面。
公司通过与国内知名院校合作开展联合办学、外派培训、送国外高校学习、同行业考察学习等方式,提高员工素质,开拓视野。公司还鼓励员工在岗培训及参加继续教育等方式,提高自身素质。
通过培训学习,特变电工已形成浓厚的学习氛围,员工在干中学,学中干,员工队伍整体素质不断获得提高。
八、特变电工企业文化的认识
国家电网“四特”精神指的是特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能学习。这“四特”精神包含了特变电工多年以来最为宝贵的精神财富。
特变电工最开始的是一个濒临倒闭的街道小厂,主要是生产变压器设备,当时技术比较落后,设备也很简陋,生产困难重重,张新董事长舍弃了很好的工作机会,留在了那里,带领着员工,一砖一瓦的盖厂房,用家里带来的抹布擦设备。
九、特变电工企业文化读后感
铂力特(深圳)增材制造有限公司隶属于西安铂力特增材技术股份有限公司,是中国领先的金属增材制造技术全套解决方案提供商。公司成立于2011年7月,现有员工600余人,其中硕士以上学历占31%,研发人员占29.83%,研发投入数千万。
十、特变电工企业文化体系
一、坚持客户为先
刘强东在提到过,失去用户,你就失去了一切。 毋庸置疑,在京东发展的二十年来,它也确实为此做出许多努力。在金融保险上,始终坚持以用户需求为先,以“懂你现在,保你未来”为主张,不断开发新功能,用科技能力为用户提供优质、全面的保险服务和预防风险管理;在物流配送上,211 限时达、极速达、京准达、夜间配多种配送方式并存,甚至多个市区能够做到当日达,目的是让客户快速有效地收到自己的产品, 提高客户的愉悦程度;在支付货款上,京东是电子商务行业内第一个支持货到付款的企业,为客户提供上门服务,让消费者真正做到足不出户购买产品;在供应链运作上,与合作商协商洽谈,不断降低供应链成本,提高供应链运作效率,认识到只有供应链上的各个环节的成本降低,转嫁给消费者成本才会降低,最终实现“三赢”的局面。
浅谈京东企业文化
二、勇于开拓创新,保持激情
京东成立至今,坚持开拓创新,增强创新实力,不断提高企业核心竞争优势。在金融创新上,开创京东白条、京东众筹等,实现在金融领域的一大突破;在系统研发上,一直坚持自主研发管理信息系统,掌握自己的核心技术,拥有属于京东的信息系统。在服务改进上,不断优化服务,成为全国第一家支持货到付款企业。 在科技创新上,京东积极响应十九大号召,贯彻落实十九大创新精神,积极参加首届全国气象服务创新大赛成果展等活动;在战略创新上,实现软件与硬件的结合,各大应用程序之间的整合,服务智能化转变的新目标,继而巩固在技术开发上的领先优势,加快推动智能体系的完善和绿色服务事业发展的进程;在社会公益上,多个公益项目同时启动,开设互联网+扶贫,绿色与公益结合的青流计划等项目。同时,在保护生态环境和创新绿色公益等方面取得重大成就。京东人对生活和工作都有自己的态度,一直保有激情地去面对困难。
浅谈京东企业文化
三、注重团队建设,以人为本
企业文化是一种既时尚又实用的团队建设方式和企业管理方式,也是团队精神形成的基础。京东企业在团队建设上一直有着自己的成功之处。 在选拔团队人才上,制订八项规定,不录能力,只录用符合京东核心价值观的人员;在运用团队人才上,遵循“七上八下”原则,即内部员工若有七成把握就可管理一个部门,八成的管理者由内部选拔,其余二成由外部招聘;在培养团队人才上,刘强东曾表示培养团队,一刻也不放松,对员工进行全面培训,开设文化课等等;在留用人才上,京东更是不吝啬,保障员工基本福利, 更满足员工多种需求。 提出并落实 “安居计划”,设立了“免费托幼中心”来为新晋爸妈看护孩子,提出了五年以上老员工重大疾病享受“无限额”报销等等,京东将以人为本理念巧妙地融入了企业管理中,提高企业团队建设。
浅谈京东企业文化
四、坚持本心,恪守诚信
熟悉京东企业的人都知道,京东于 2007 年受内部要自建物流系统以及竞争激烈的电商影响,导致企业亏本运营。京东上市之后,不少人问过京东企业的 CEO 刘强东,为什么京东当时不选择睁一只眼闭一只眼呢? 如果让卖假货和卖水货的商家进来平台,那么京东反而会转亏为赚,不至于亏损的那么厉害。 刘强东却说,“我们不是要做一家短期获利的企业, 而是要做长远投资”。 因此,在购物平台上,京东坚持严查商铺,确保正品出售;在配送模式上,有上门自提、211 限时达等多种配送方式,力求在规定的时间将商品送达客户提供的地点。在诚信保证上,京东金融 构建诚信系统,确保诚信经营,诚信买卖,保障供应商和消费者的权益。京东以诚信为准则,不忘本心,从而建立与客户、供销商等多方之间的持续合作。 在 Logo 的选择上,选择了忠诚度最高的金属狗,取名“Joy”即快乐幸福。 坚持本心,恪守诚信既代表了京东在发展中所坚持的信念, 又表明了京东在合作中所保留的诚意。
浅谈京东企业文化
京东坚持以客户为先, 时刻以提高顾客满意程度为最高服务标准;勇于开拓创新,保持激情,在京东开展全方位的创新模式下和京东人热爱生活,充满激情的感染下,京东一直致力于给客户带来新的消费体验;注重团队建设,以人为本,慎重选择成员,亲近员工生活,尊重员工态度,关注员工情感,用最大的努力给员工带来更高的幸福度;坚持本心,恪守诚信,牢记初衷,坚持正品,用自己的真心换取顾客的信任,用自己的诚意换取京东持续的发展和世界的尊重。 虽不能把它的成功均归于企业自身的文化价值观,除此之外,京东自身高效的管理运作机制,市场环境的快速发展,国家政策的大力支持,世界大环境所带来的机遇等等也是推动京东不断发展壮大的因素, 但它独特的文化价值观绝对是其立足国内,走向国际的有利武器。
十一、特变电工企业文化考试答案
认真看题认真读题。。。
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