关于安全的提案内容怎么写？

一、关于安全的提案内容怎么写？

案由:关于进一步抓好食品安全工作的提案

审查意见:建议xxx交由主办单位xxx食品安全办会同xxx、国家工商总局、国家质检总局、国家食品药品xxx办理

主题词:食品轻工

食品安全是当前公众最为关心的热点问题之一。虽然各级政府对此高度重视，但我国食品安全问题依然时有发生，人们对于食品安全问题的忧虑并没有消除。长此以往，不仅威胁人民群众的身体健康和生命安全，也将严重损害政府声誉、法制尊严和人们对社会诚信、道德建设的信心。

改革开放以来，我国相继制定了近20部与食品安全相关的法律，近40部与食品安全相关的法规，部门规章更是有150部，初步构建了我国食品安全保障的法制体系，促进了食品安全保障的法制化水平。然而，这些法律法规的制定与实施，并没有从根本上解决我国的食品安全问题。这主要是由多方面的因素造成的。一是监管方面存在漏洞。尤其是分段监管、多部门监管的状况，不仅造成监管不到位，而且在执法过程中存在着交叉和空白地带。二是生产经营方面存在漏洞。有的食品生产经营者为追求利润，违背法律和道德，随意添加和滥用食品添加剂等有害物质，而政府部门对此监管不力，在一定程度上纵容了食品安全方面的违法行为。三是消费者缺乏食品安全意识。不少消费者贪图小便宜，致使不法食品制造商有机可乘，不安全食品具备生存空间。四是技术支撑体系不完善。部分食品企业和监管部门检测设备和检测手段落后，难以为食品质量提供强有力的技术监控手段。五是执法不严。少数执法者不作为、乱作为、随意执法甚至腐败现象，严重干扰了食品安全工作的正常开展。

为此，特提出以下几点建议:

一、加强食品安全监测。改革和健全合理有效的食品安全监控体系，明确责任，消除监管空白地带。

二、认真整治食品生产环节。坚决取缔无证、无照生产加工食品的行为，加强对食品生产环节的监管和检查，建立相应的追溯制度。

三、构建食品安全评估评价体系和食品安全信息体系，进一步完善食品安全的相关标准和相关认证。

四、加强宣传。大力普及食品安全知识，努力在全社会形成重视食品安全的浓厚氛围。

五、严格执法。对于不作为、乱作为、随意执法、贪赃枉法的行为进行严厉打击。建立严格的追究制度，发现一起查处一起，同时建立严格有效的预防和监督机制，从源头上防止食品安全事故的发生。

二、关于提案权？

立法提案权 ：向最高国家权力机关或立法机关提出法律草案的权力，立法过程的必经程序，各国法律大都有明确规定，但范围不尽相同

三、关于食品安全的提案的依据？

现在中国食品安全的现状，主要的问题是作物的种植者追求的目的与食用者要求之间的矛盾，种植者主要追求的是现代农业的生产功能、经济功能，以提高生产量为目的，一小部分追求产品的安全性，但都是在探索其解决方案，而食用者的要求是在降低价格的前提下，食品降农残和化肥，这是我认为关于目前食品安全的主要矛盾。

其二，还有次要矛盾，生产者与农资销售者之间的矛盾，我认为是调整全程的价格利润是可以解决

我认为想解决生产者与食用者之间的矛盾，首先解决在同等投入的前提下增加产能、提高品质、创造收入，在其产品的食用者稳定价格、提高质量、提高口感。如解决上述问题，合理的解决食品安全问题。

四、工厂车间关于安全的改善提案例子？

一些工厂车间可以采取以下措施来改善安全问题：1.安装防撞装置：车间中运输大型货物的机器人或叉车等较难控制，容易发生货车碰撞事故，安装合适的防撞装置能有效的减少这种意外事故发生。2.提高员工安全意识：每年定期举办安全培训课程，让员工更加重视安全问题，避免由于疏忽大意而导致的安全事故的发生。3.定期维护和更新设备：定期对车间所有设备进行检查和维护，减少设备出现故障带来的人员安全隐患。总之，通过加强设备维护、提高员工安全意识等措施，能够有效预防工厂车间安全事故的发生。

五、红领巾小提案关于安全的怎么写？

关于这个问题，尊敬的领导：

我是一名红领巾，非常关注学校的安全问题。近年来，社会上的安全问题越来越多，学校的安全问题也变得更加重要。因此，我有一些小提案，希望能够得到您的关注和支持。

首先，我们应该建立起一套完善的安全管理制度，包括学校安全、食品安全、交通安全等方面。这些制度应该明确各个人员的职责和任务，以及应对突发事件的应急措施。

其次，我们应该加强对学生的安全教育，让学生们了解各种安全知识和技能，比如如何避免火灾、防止溺水、避免交通事故等。同时，也要教育学生遵守校规校纪，不要违规行为。

最后，我们还可以利用科技手段来提高学校的安全水平。比如安装监控设备、门禁系统、消防设备等，以及加强网络安全防范，以保障学校的安全和稳定。

总之，学校安全是我们每一个人都应该关注和重视的问题，希望我们的小提案能够得到您的重视和支持，让学校变得更加安全、和谐和美好。

谢谢！

六、关于品质的提案改善？

提案改善 [1] 活动是在企业发展战略框架下，系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法，持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系，实现个人素质和工作绩效一起成长，推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。让专业的人和不专业的人、能力强的人和能力不强的人，通过提交“问题票”、“提案卡”或“提案改善计划书”等形式，人人都能参与改善，人人都能获得成就感。

“提案改善活动”近年来越来越得到迫于成本压力的大中型企业高层的重视，在有些公司被称为“创意功夫”、“提案功夫”、“合理化建议”、“全员献策活动”等。但在全国范围内的普及、推广还未形成气候，市面上也没有系统性的书籍、文献可以参考。经常会有人在学习和实践中对什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何价值等问题疑惑不断。

在《提案改善---成本领先战略的助燃剂》 [1] 一书中，戴作辉先生开创性地对“提案改善”进行了系统梳理，从行为科学的激励理论基础上默认企业改善的动机来自解决现行问题需要，把提案改善活动上升到理论体系的高度。并参考日式、美式提案制度的优点，按中国企业的实际情况总结出了在当代文化背景下适于推广的中国式提案改善活动。著述成书。

全书逻辑清楚、通俗易懂，通过朴实生动的语句描述、图表并茂的观点总结和大量案例剖析教导的方式，把提案改善理论体系勾勒到读者眼前。这不论是对企业还是对员工个人成长都有莫大的帮助。 [

七、关于三胎提案？

1、生三胎的，免除父母（职工）的个人所得税或降低父母（公司老板）的企业所得税税率。

目前职工的个人所得税在国家收入中占比已无足轻重，但对一个家庭来讲，却是比较重要的。

2、生三胎的，享受中高考加分政策。

3、生三胎的，给予置换房产双向契税免除。

4、生三胎的，家庭购房指标增加一套。

5、生三胎的，房贷利率七折优惠。

6、生三胎的，法定退休年龄减五年。

7、生三胎的，高中学费继续给予减免。

8、生三胎的，优先购买四房户型。

9、生三胎的，第三胎免收接生、医疗及住院费用。

10、生三胎的，优先录取进入政府部门或事业单位。

人类不愿意生育，主要是因为生活压力大，对未来迷茫，再一个就是脑力劳动强度大，锻炼少身体疲劳。

八、关于学生权益维护的提案？

小学生如果在学校或者社会上发生了事情，第一时间要报警，

九、关于公司的改善提案样本？

了解公司内部所存在的问题，以及各员工对于公司某些制度的不满，对其中存在问题的部份，做出建议：

对于公司提案改善

作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：

对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快；

对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；

部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。

企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。

有创新的意识，有活力。

这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。

就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足；

与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。

综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。

而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。

引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法到达预期的效果。

针对本公司目前而言：

1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。

2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

为了公司的长远发展思考，公司可从以下方面着手突破：

1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：

一、建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识；

二、建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

三、继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想，期望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是期望公司能够更好的发展。

十、关于学生暑期问题的提案？

针对学生暑期问题，提案应包括以下几个方面：

首先，学校应加强暑期教育，提供多样化的课程和活动，让学生度过有意义的假期。

其次，家长应引导孩子养成健康的生活习惯，避免过度沉迷于电子产品。此外，社会各界也应提供更多的实习、志愿服务和社会实践机会，帮助学生锻炼实践能力和增长社会阅历。

最后，政府应出台相关政策，保障学生权益，促进学生全面发展。

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