一、KPI绩效管理,是好鸡汤还是毒鸡汤?
KPI绩效管理,就是形成公司对员工的考核制度,既然是对员工的考核,自然就会引起员工的抵触情绪的,谁人都不想被人监管,也不想被一套数据指标套住,所以在网络的话语中,是没有多少人对KPI有好感的,除了老板和人事,老板要KPI来提效员工效率,人事HR则可以通过这种系统更多体现他的工作价值。
其实KPI也不是什么高深的玩意,说白了就是定个目标任务,然后看你能不能完成。比如像做业务的,赤裸裸的,你给公司拉来多少业务,就给你多少提成,达到目标任务,你还能有更多的奖励。对于这种KPI,我想是没有多少人反对,那怕业务员本身,也是喜欢这种KPI的,他自己有目标,也会有动力,这种KPI能直接体现在自己收入上。
也就是说,KPI,并不都是可恶的,只要能给自己带来好处,也是可以很受支持的。
所以,如果只是单独地讨论是KPI是好还是不好,单独讨论公司要不要实行KPI绩效管理,都不正确的,因为KPI的价值是体现在具体的每一种具体数据上的,KPI只是提供一种方法,但是这种方法,运用不同,也会产生完全不一样的效果。
就如上述所说的业务的KPI,如果设置的KPI,让每个业务员都有机会达到,各有各的档次,业务好的,有大的目标档次可以达到,业务不太好的,也有较小目标档次可以达到。这样大家都有机会达到自己目标,因为也就能得到大家的支持,促进整个公司业务的提升。
如果同样用于业务的,设置的KPI目标太高 ,是所有人都无法完成的,业务员对比现实的数据与目标数据,感觉无望,那也就无法支持这种KPI,更坏的还可能是达不到KPI就要反扣钱的,更是引起业务员的抵触。
所以说到底,重要的是怎么样的KPI,而不应是要不要KPI绩效来管理。
这就引出另一个问题,就是KPI绩效怎么来制定的问题。通常老板想提高效率,于是就会叫人事拟个计划出来,并根据不同的岗位、职责制定绩效目标。然后经过几轮的讨论之后,就会发布实施。这就是一般的KPI系统实现的过程。
区别就在于讨论部分。这个要看公司的风格,当然,公司的风格,绝对就是老板的风格了,很多时候公司员工迁怒于人事HR制定那可恶的KPI,其实不过是老板意思的体现,也怪不得人事,人家也只是领会老板的意图办事。严格的老板,控制感比较强,就会更在意控制,就不太会在意底层员工的具体意见。这种KPI往往具有更多的监管作用。和善的老板,可以更容易相信别人,也容易在意底层员工的意见,因此整个公司就更容易出现稍弱的KPI目标数据。
其实无所谓哪一种更好,重要的是,谁是老板,他就承担责任,这个公司就是他的,他选择一种风格就是他自己,他的企业的成功可能往往就是个人的风格的成功呢。
当然这种说法有点消极,好,那就讨论一下积极的方法。
本人从事的软件开发工作,经常会碰到关于工作量的估算问题,软件工程往往比较难以估计工期,但不管如何,一个项目的工期是肯定需要计划的,因此在制定计划时,我喜欢将软件项目不断细化,对细化项目进行评估工作量,然后统计起来,这样对整个项目的估算还相对靠谱些。
软件开发的KPI绩效考核其实是相当难的,因为工作比较难以直观体现,你也没有办法盯着每个程序员的每行代码来评估,我的办法一般也只能通过工作量的评估来考核。在每个程序员确定工作时,一般将细化的项目让程序员自己来评估工作量,然后对比我自己的评估工作量,如果差异不大,就会让他所说工时来完成,如果差异相对大些,就一起讨论可能引起的差异的原因,进而调整自己本身的估算或是程序员本身调整他的估算时间。
这是一种工作的安排的具体方式,其实也是一个KPI具体数据的制定过程,这种过程主要也是以交流讨论为主。建立可实现目标,并且是通过沟通的模式来建立。
不过老实说,这种所谓的“讨论”,在每个管理人员看来,其实都是像中国人炒菜放盐一样,用“少许”、“大约”的描述词语,是无法定量的,每个人执行的效果后都是不一样的。
那么,我还是得出消极的结论,那就是无论怎么的模式“讨论"出来的KPI,都不能保证这种KPI是真正的能够提交效率的KPI。当然,不管如何,如果能经常充分讨论,至少不会出现像程序员按出现BUG的数量来考核绩效这种荒唐的例子。
最后归到底,KPI只是一种工具,就像厨师手中的一把刀,能做出什么样的好菜,与刀无关,而是用刀的人,再说一句,作为被考核的员工,别太抗拒,因为KPI造成的恶果,最后都是老板自己来承担,你难受,老板更不好受,只是他没告诉你。
那么作为阳光积极的员工,在公司给机会讨论的时候,不要放弃这种权力,尽量提出来,不过小心,也要看你所在公司的风格,因为你的意见有可能往往被当成反面而受打击了,哎,又变消极了。。不如如果你是阳光积极的,这就是你的风格,表达你的意见,是你的风格,说不定你也因为你这种风格而成功呢,那你就有机会成为自己的老板了。
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二、鸡汤和鸡汤煲的区别?
鸡汤用的是隔水加热,在刚刚沸腾的液体中烹调,温度85℃~96℃。就是将原料处理好后,放在砂锅加入各种辅料和清水,盖上锅盖放在大锅内,锅内的水量低于砂锅,水沸时不要溢进砂锅为宜。
鸡汤煲用的是直接加热,在翻滚沸腾的液体中烹调,温度100℃。就是将原料处理好后,装进砂锅直接用明火加热,大会烧开转小火包3小时以上,效果最佳。
三、鸡汤拉面是真鸡汤吗?
有的里面是真的,但又有的只是那种调料调成
四、鸡汤米线的鸡汤怎么熬?
主料
土母鸡1只、粉丝一把、红枣六颗、姜一块、葱一小段
辅料
料酒10克、胡椒粉10克、油适量、盐适量
土鸡粉丝汤的做法步骤
1.活母鸡宰杀后去毛和内脏(鸡胗,鸡心和鸡肝留下洗干净)
2.用水冲洗干净.
3.剁成块,姜切片.
4.锅内鸡油炸出油,油渣铲出丢掉.放入鸡块姜片煸炒,加料酒炒至锅内无水分.
5.然后放入紫砂锅,加入足量温水.
6.煨至鸡肉软烂(煨了2个小时)加盐加泡好的红枣.
7.粉丝用冷水泡-会,下入煨好的鸡汤中1-2分钟即可.
8.马上装碗撒上葱花,胡椒粉即好.(细粉丝切记不可煮,如果鸡汤太多吃不完,可以勺出留着随时下粉丝).
五、鸡汤粉熬鸡汤正宗做法?
主料
土母鸡1只、粉丝一把、红枣六颗、姜一块、葱一小段
辅料
料酒10克、胡椒粉10克、油适量、盐适量
土鸡粉丝汤的做法步骤
1.活母鸡宰杀后去毛和内脏(鸡胗,鸡心和鸡肝留下洗干净)
2.用水冲洗干净.
3.剁成块,姜切片.
4.锅内鸡油炸出油,油渣铲出丢掉.放入鸡块姜片煸炒,加料酒炒至锅内无水分.
5.然后放入紫砂锅,加入足量温水.
6.煨至鸡肉软烂(煨了2个小时)加盐加泡好的红枣.
7.粉丝用冷水泡-会,下入煨好的鸡汤中1-2分钟即可.
8.马上装碗撒上葱花,胡椒粉即好.(细粉丝切记不可煮,如果鸡汤太多吃不完,可以勺出留着随时下粉丝).
六、搞笑鸡汤?
一、记住了,亲爱的,长得好看的才叫撒娇,长得丑的那叫撒野!
二、听说脸大的人脾气一般都超好,因为脸大翻脸真的好辛苦的。
三、如果你们和男朋友吵架,先别急着去追究吵架的原因,而是要弄明白他怎么突然胆子就肥了起来。
四、小时候总听别人对我说:“现在长得不好看没关系,过几年长开了就好看了。”十几年过去了,我没有长开,但是想开了。
五、总有一款适合你:人丑却颜控,家贫还追星。友少偏爱宅,女汉发神经。蠢材不努力,懒虫盼巅峰。肥婆多吃货,单身总矫情。
六、其实所有的旅行攻略都没必要看,浓缩成四个字就是:多带点钱。
七、“你在生活中为了挽留对方,你有没有说过最卑微的话,是什么呢”“回来吧,五十就五十,亏本卖给你。”
八、新年了,只要是我朋友,谁没钱了就和我吱声,我可以给你讲述一下,没钱的日子我是怎么度过的。
九、妹妹惹妈妈不高兴了,妈妈骂了我一顿。弟弟做错事了,妈妈骂了我一顿。我很委屈,妈妈又骂了我一顿。
十、十几岁就出来挣钱,从一无所有,发展到身无分文,再从身无分文拼搏到负债累累。这就是我,不一样的烟火,我就是我,我看到自己都冒火。
十一、经常看到说吃货的!说说我儿子吧!我儿子吃饭,我就在旁边反复说一句话:儿子,头抬起来换口气!
十二、你加我,不跟我聊天,不给我点赞,也不来勾搭我,你是要找机会来暗杀我啊。
十三、看自己之前发的朋友圈感觉很陌生,不敢相信这么有趣的人,竟然就是我本人。
十四、科三考了一次又一次,今天又没过,教练终于不耐烦地冲我喊:“你是不是怕考过了买不起车啊?”我竟无言语对。
七、知识 鸡汤?
鸡汤是网络流行语心灵鸡汤简称。 意思就是“充满知识与感情的话语”,柔软、温暖,充满正能量。 心灵鸡汤是一种安慰剂,可以怡情,作阅读快餐;亦可移情,挫折、抑郁时,疗效直逼“打鸡血”。 鸡汤类的知识,就是掌握一些积极向上,有内涵,有道理的故事,词句。
八、花椒鸡汤?
这个花椒鸡汤喝了是大补的,最好是做的时间久一点,这样才好喝。
九、鸡汤软文?
人这一辈子,
能认识很多人,
但是真正对你好的人,屈指可数。
那些口口声声说在乎你的人,
却在你最需要的时候,不见踪影,
在你最无助的时候,翻脸无情。
而那些真正在乎你的人,
在乎的不是你的外表,
不是你的财富,
而是你脸上的表情,是忧伤还是高兴,
你现在的生活,是幸福还是贫穷。
真正关心你的人,
关心的不是你的钱包,
而是你的衣食住行,
你的喜怒哀乐,
因为他知道,
只要你好,他才会好。
真正想念你的人,
想念的不只是你的容颜,
而是你的微笑,
还有你给他的那种感觉,
在他心里,你就是唯一,
任何人都代替不了。
十、早安鸡汤?
1、努力把日子都填满,别让孤单把你包围,请善待珍惜自己,给自己一个坚强的理由,生活中没有什么过不去的坎。早安!
2、真正在努力的,日子是不会舒服的。把自己变优秀,其他的事情自然就会跟着好起来,会讲究,能将就,能享受最好的,也能承受最坏的。早安!
3、夏天的绚丽,牵着红蜻蜓飞远;秋天的静美,伴随萤火虫飘散。轻风翻阅着岁月的记忆,云朵舒卷着无尽的思念,愿幸福快乐陪伴你的身边。朋友,早安。
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