切纸机日常保养点检表?

129 2023-10-02 00:53

一、切纸机日常保养点检表?

点检表:检查表是使用简单易于了解的标准化图形,人员只需填入规定之检查记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查用,此种表格称为点检表或查核表。

以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格,必要时记上检查记号,并加以统计整理,作为进一步分析或核对检查之用。

二、叉车日常点检表怎么做?

点检?你买车时都有一个说明书上面有啊,或者有售后给你保养时有个保养点检单上面很全啊,一般的油车就看看灯光啊,电瓶啊

三、点检可分为日常点检和什么什么点检?

分为日常点检和定期点检两种。

点检制是为了保持设备规定的性能,按照预先制订的检查标准对设备进行检查,以期较早发现设备异常状况的设备检查制度。全员生产维修体制 (即TPM) 的重要组成部分。基本依据是设备检查标准。它具体规定了检查项目、顺序、方法、手段、周期及校验标准等。检查结果要逐项记录在点检表上。设备点检分为日常点检和定期点检两种。日常点检,由设备操作人员在每天生产以前的几分钟内进行。

四、有哪些日常点检内容?

1.出现设备意外动作的情况,操作人员是按下最近的急停按钮,然后通知班长,再联络到保全人员。如果是设备不动作,简单的如安全光栅报警,这些可以检查后自行复位。

2.我们在使用设备时,主要是做好预防性的维修,尽量让设备不在生产时发生故障,主要分为日常点检(每天开机时作业员检查)、定期点检(固定周期的保全人员检查,会对设备进行拆解检查)现场巡检(保全人员的日常检查)。所有的检查都有对应的检查表,明确点检的位置,点检的标准(尽量量化,不写模糊的标准)。责任明确到人,建立KPI考核。 如果生产时出现故障,会想办法先恢复生产,再去找故障原因。有些关键的单机设备我们会有备用机,没法备用的,会有手动操作功能,或者能快捷屏蔽一部分故障继续使用的预案。

3.设备供应商一般会有响应机制,只要电话联络即可,出现无法修复的故障,公司有紧急采购流程,一般可以先送货再补流程。不过很少会有这样的故障。因为我们还有一个备件仓库,关键零件会有一个备件,出了问题直接更换。

4.出现现场工程师也搞不定的故障时,一般是电话联系对应的供应商,先从电话里指导,实在解决不了则到现场来处理。汽车生产线的主线设备现在都很可靠,设计也简单,很难出现大问题。有些业务比较多的供应商也会选择常驻两个人员在主机厂内,随时待命。

5.在我们公司,15分钟以上的故障处理完后,要提交一个五原则分析表,分析这次故障出现的根本原因,制定以后的防止对策,并对可能出现此类问题的设备全都进行防止对策处理。比如一个长期弯折的线缆被磨破了,造成信号异常,除了处理这一个地方,我们还要对其他发生弯折的地方全进行检查,在线缆与可能刮擦的部位进行包裹软性材料处理,并将这个处理方法写进设备导入的技术要求里。以上是我了解的一些内容,希望对你有用。

五、数控车床的日常点检项目有哪些?点检表的格式怎么做啊?

检查项目开机是否正常,屏幕显示是否正常能否正常运转,润滑油量是否足够,机器旁边是否有漏油现象,切削液是否正常喷出,切削液量是否足够。

点检表可以做成 点检项目 点检情况(可以用一些图标来表示,比如圆三角形),点检日期 点检人 还可以加一些公司内部需要的项目

六、设备的日常点检工作要求什么?

对点检工作的考核比较繁琐,依靠传统的点检方式费时费力。对点检员的奖惩只是手段,核心是要通过奖惩来达到巡检工认真巡检的目的,一般漏巡一次处罚50元,不影响收入,影响点心情,给他人一点警示。目标是不出现或少出现漏巡。比如,选择一款点巡检软件,对于漏巡项目,仪器会自动提示,巡检员如果看到系统提示可能会出现漏检(超过正常点检时间),而且如果漏检系统会自动显示并让全公司的人都能看到的话,相信大家都会自觉去巡检的。(如有必要,可以在工厂门口挂一大屏幕,显示班组巡检漏检情况,当天当周当月,提高大家的集体感和荣誉感)

七、什么叫点检表?

点检表:检查表是使用简单易于了解的标准化图形,人员只需填入规定之检查记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查用,此种表格称为点检表或查核表。

以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格,必要时记上检查记号,并加以统计整理,作为进一步分析或核对检查之用。

八、变压器日常点检表一般有哪些项目?

第一, 检查套管和磁裙的清洁程度并及时清理, 保持磁套管及绝缘子的清洁, 防止发生闪络。第二, 冷却装置运行时, 应检查冷却器进、出油管的蝶阀在开启位置; 散热器进风通畅,入口干净无杂物; 检查潜油泵转向正确, 运行中无异音及明显振动; 风扇运转正常; 冷却器控制箱内分路电源自动开关闭合良好, 无振动及异常声音; 冷却器无渗漏油现象。第三, 保证电气连接的紧固可靠。第四, 定期检查分接开关, 并检查触头的紧固、灼伤、疤痕、转动灵活性及接触的定位。第五, 每3 年应对变压器的线圈、套管以及避雷器进行检测。第六, 每年检查避雷器接地的可靠性, 避雷器接地必须可靠, 而引线应尽可能短。旱季应检测接地电阻, 其值不应超过5 Ω。第七, 更换呼吸器的干燥剂和油浴用油。第八, 定期试验消防设施。以上就是变压器日常的维护保养工作。

九、设备点检表和模具点检表流于形式了,没用?

把没有用的东西去掉,留下实用的东西。质量体系管理中有关于设备的控制要求,是“生产服务提供”中必不可少的部分。当然不可以取消。 现在因为设备稳定,认为万事大吉。

从客户的角度,或者管理者的角度来看,谁都不乐意见到产品是由一台不符合要求的设备制造的。

当然,从点检人的角度看,他们图的是省事。不妨严格一点,把个别点检项目制定成需要“数据记录”的,那样要求高了,没法作假。

管理职责中,5.2条:以顾客为关注焦点。(不是讲的图员工省事吧...)

十、点检表未点检原因分析及改善对策?

点检表未点检的原因可能有多种,常见的几个原因是:

1. 缺乏点检意识和培训:员工缺乏对设备保养维护的重视和知识,忽视设备的点检工作。

2. 没有定期的点检计划和流程:缺乏清晰明确的点检计划和流程,或者点检计划和流程不符合实际需求。

3. 设备隐患未及时解决:在前一次点检中发现的故障或隐患未能及时解决,导致下一次点检时察觉到相同的问题。

4. 设备过于繁琐复杂:某些设备的点检过于繁琐,需要快速换模或者涉及很多步骤,导致员工不愿意花费时间和精力去完成点检。

针对以上原因,可以采取以下改善对策:

1. 加强员工点检意识和培训:为员工提供相关的培训,增强其对设备保养维护的重视和知识,让他们明白点检对设备运行维护的重要性。

2. 制定完善的点检计划和流程:制定符合实际的点检计划和流程,并按照计划进行点检,确保对设备的全面维护。

3. 及时解决设备隐患:在点检中发现设备故障或隐患时及时处理,确保下一次点检时不再出现相同的问题。

4. 简化设备点检步骤:根据设备的具体情况,合理简化点检步骤,降低点检难度,以便员工更容易完成点检任务。

细致的设备点检可以保证设备的顺利运行,减少故障的发生,从而有效提高生产效率和质量。

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