职称中,如何理解评估,评估复合,评估咨询？

一、职称中,如何理解评估,评估复合,评估咨询？

首先很高兴的回答你的问题。在职称中评估就相当于对你的职位进行一个开始的一个测评。这也是我们相当常见的评职称。评估复核就相当于对你评的职称进行一次复核。

评估咨询就相当于咨询一下相关的评估事宜和条件方面的东西。

最后希望我的回答对你来说有帮助。

二、可研属于项目咨询还是评估咨询？

可研属于项目咨询，项目咨询亦称整体咨询。一种重要的咨询服务方式。是指委托人委托咨询公司或其他咨询组织承担某个整个项目过程的咨询服务。

　　例如委托人委托工程咨询公司对一个投资项目从机会研究，可性行研究。设计等整个项目的咨询服务；还可以聘请一家法律事务所对这一项目的谈判，拟订合同、以至签约等承担全部法律咨询工作。

三、咨询评估是什么意思？

指的是工程咨询评估，是指工程咨询单位接受委托，对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告、资金申请报告等进行的评估论证，提出明确评估结论和建议。评估的概念通俗易懂的说法就是对某类资产，项目，行为等进行评定、审定、研判，核定给出相应的估算结论，并对该结论承担一定的责任。

四、咨询性评估报告的效力？

咨询评估报告是否有法律效力，取决于咨询评估报告的单位和个人是否有资质，做出的程序、和内容以及依据是否合法。

如果这些任何环节违法，评估报告本身就不具有法律效力。

咨询评估报告如果有法律效力，那么作为证据，是一个比较有力的证据。

如果咨询评估报告没有法律效力，做证据，也就是无效证据，不符合证据规则的证据，不被采纳的证据。

五、亚太评估咨询有限公司排名？

排名 公司 得分

01、麦肯锡咨询亚太(McKinsey & Company Asia-Pacific) 9.260　

02、贝恩咨询亚洲(Bain & Company Asia) 8.264　

03、罗兰贝格亚洲(Roland Berger Asia) 7.402　　

04、奥纬咨询亚太(Oliver Wyman Asia-Pacific) 6.961　　

05、科尔尼管理咨询亚太(A.T. Kearney Asia-Pacific) 6.884　　

06、理特管理顾问亚洲(Arthur D. Little Asia) 6.836　

07、毕马威(KPMG,Asia Consulting Practice)　　SCORE 6.449　　

08、奥迈亚洲(Alvarez & Marsal Asia) 6.405　

09、西蒙顾和亚太(Simon-Kucher & Partners Asia-Pacific) 6.257　

10、AWR Lloyd　　5.905　

11、YCP Solidiance　　 5.888　

12、波士顿咨询亚洲(The Boston Consulting Group Asia) 2.057

13、德勤(Deloitte，Asia Consulting Practice)　 1.418　

14、埃森哲亚洲(Accenture Asia)　 1.413　

15、普华永道思略特亚太(Strategy&, Part of the PwC Network, Asia-Pacific)　 1.353　

六、咨询报告与评估报告的区别？

区别有:

1.概念不一样

咨询报告是可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析；

评估报告则是对评估对象的一个简单的预测。

2.内容不同

评估报告一般指评估师发表的、由其所在评估机构出具的书面专业意见。

咨询报告主要是根据委托方提供资料进行分析得出的报告，供委托方参考。咨询方不对报告的实施结果负责。

七、请问高手，资产评估咨询报告与资产评估报告的不同？

是得，咨询报告一般不具备法律效率！资产评估报告需要承担法律责任！

八、咨询评估报告的内容包括哪些内容？

一、申报单位及项目概况 二、发展规划、产业政策和行业准入评估 三、资源开发及综合利用评估 四、节能方案评估 五、建设用地、征地拆迁及移民安置评估 六、环境和生态影响评估 七、经济影响评估 八、社会影响评估 九、主要风险及应对措施评估 十、主要结论和建议 十一、利用外资项目核准评估的特殊要求。

九、项目咨询评估通过后什么时候开工？

项目咨询评估通过后45天左右可以动工，

如果各项手续齐全的话招标正常所用时间为45天,从确认要招标,到开工,若似乎按照工程招标最短周期,大概2个月,快的话45天。

项目可行性研究报告编制完毕并附上必要的附件后，由各地州市计委、行业主管部门初审后报省计委审批。属国家审批的项目以及旅游宾馆、高档写字楼、别墅渡假村项目，由各地州市计委和行业主管部门报省计委、再由省计委转报国家审批。

十、咨询效果的评估维度主要包括哪些内容？

咨询效果评定可以从几个维度来进行：

（1）求助者对咨询效果的自我评估。

比如，求助者认为自己原来害怕的事物现在不再害怕了，原来无法接受的现实现在开始正视了，对自己的满意程度上升了等等。

（2）求助者社会生活适应状况改变的客观现实。

比如，开始正常上班、上学，与人交往、相处状况得到改善，工作、学习效率提高等等。

（3）求助者周围人士特别是家人、朋友和同事对求助者改善状况的评定。

比如，不再乱发脾气、摔东西，与父母或孩子的沟通加强。

（4）求助者咨询前后心理测量结果的比较。

比如，某些心理症状量表的分数得到改善。

自我评价更积极，敢于面对困难等等。

（5）咨询师的评定。

根据咨询师的观察，求助者在情绪、认知和独立性等方面有进步、自我评价更积极，敢于面对困难等等。 需要说明的是，评价的内容应以咨询目的为主，只有目标内容的改善，才是咨询的直接成效。

比如，一个有社交恐怖症的求助者，咨询后自信心增强，焦虑情绪减轻，工作时的紧张心理缓解了，但仍然存在社交恐惧，不敢与人交往。

虽然咨询对求助者产生了积极的影响，有一定的咨询成效，但没有达到预期的目标。

另一方面，虽然没有解决社交恐惧症，但改善了心理状态，咨询产生了间接的效果。

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