关于帐号管理的建议？

一、关于帐号管理的建议？

你好，题主的建议非常有用，账号安全问题确实值得我们深思

二、关于静态管理的建议？

1.严格人员流动管理。所有乡镇（街道）、村（社区）实施静态管理措施，小区、单位、院落原则上只保留1个出入口。

静态管理区域内除核酸检测、医疗救护、应急抢险、生产生活保供、垃圾处理、行政执法等工作人员外，全体居民非必要一律不外出。由村（社区）做好服务保障，实行点对点就医。参加疫情防控及城市保障工作的各类人员凭相关证件通行。

三、人才服务管理意见建议？

近年来，各地“抢人大战”风起云涌、愈演愈烈，引才工作固然重要，但对于县级层面来说，尤其是经济欠发达地区，要根据地区实际保持自己的人才招引节奏，外部援引之时，更多地应该将定位放在本地人才及乡土人才的开发管理上，做好本土人才的管理使用，为地区持续发展注入源头活水。

四、关于能效管理的建议？

1、汰旧换新——提高能效淘汰高耗能的用电设备，更换为先进高效的设备，老老实实的提升用电设备的内部效率。用技术革新、科技进步、时代发展的手段更新淘汰旧的、高耗能的设备，达到节能的目的。例如用节能灯替换白炽灯，用T5灯替换T8灯，用金属卤化物灯取代高压汞灯，用直流电机替换交流电机，用世界上能效比最好的中央空调主机替换旧的空调主机等等，都能产生非常显著节电效益。

五、关于加强房产管理的建议？

加强房产管理的建议，一是规范二手房市场，是真正买房人和卖房人取得联系，签订买卖合同，去掉中介的压榨空间。

二是规范商品开发企业，防止烂尾楼问题楼的出现。

三是规范土地拍卖，防止人情和违法乱纪行为。

四是规范公租房管理，是公租房真正由低收入群体收益。

六、关于加强基层水利人才的建议？

进一步加强水利高层次人才队伍建设好的意见

1、加大对水利专业技术人才的培养力度，重视培养青年专业技术人才的创新精神和实践能力，通过“传、帮、带”的方法，加强优秀骨干人才的锻炼。大力倡导团结协作、集体攻关的团队精神，建设专家梯队，培养青年科学家群体。

2、注重中青年技术骨干的培养。按照专家成长规律，结合科研业务发展的重点领域，采取切实有效的措施，有计划地遴选一批有培养前途的中青年技术骨干，予以重点培养。使他们在有利于发挥其专业特长，适合专业技术工作特点，提高其业务水平的重要技术岗位上，承担国家重大技术攻关、重要项目研究。

3、增强优秀中青年学科带头人的实践锻炼。有计划地选送有突出贡献的中青年学术、技术带头人或专家参加国内重点科研、工程项目、国外高新科技项目的实践活动，积极开展科技干部到基层单位进行岗位交流、合作科研或挂职锻炼，在实践中增长才干。为他们从事实践锻炼、合作研究提供必要的科研、工作条件和施展才华的舞台。

4、强化各类高学历人才的培养。鼓励和有计划地安排在专业技术岗位工作的专业技术人才，参加相应专业的培训和学历教育，更新知识或取得更高层次的学历（学位）。逐步扩大高学历人才的学科范围，拓宽水利发展的主要领域，加快体现水利特色的专业学科建设。

5、加强科学技术交流与合作。扩大高层次人才对外合作交流，拓宽输送高层次人才到海外培训的渠道，积极支持高层次人才出国留学、进修，从事国际学术、技术交流活动。支持和鼓励企事业单位开展对外交流合作，提高高层次人才跟踪国际技术前沿、参与国际竞争的能力。

6、切实保证人才培养经费的投入。各单位要把专业技术人才的培养经费纳入年度预算，保证高层次专业技术人才培养经费。要充分挖掘潜力，多渠道筹集资金，根据不同层次专业技术人才的实际要求，采取重点支持的办法，为专业技术人才从事科学研究提供必要的资助。

7、做好高层次技术人才的引进工作。建立吸引人才的用人机制，围绕国家

和省部级重点工程建设项目、重点技术改造项目、重点技术引进项目、重大科技攻关项目、重点学科及实验室建设和某些紧缺专业、技术领域，通过多种方式和优惠政策，重点引进紧缺的专家和专业技术骨干，解决人才结构性短缺问题，提高水利专业技术人才队伍的整体素质。

8、强化专业技术人才的分类管理。针对水利各类专业技术人才成长的不同特点、规律和关键性问题，结合水利事业发展的要求，制定能够充分发挥水利各类专业技术人才作用的分类管理办法。按照人员聘用制的要求，科学、合理地设置管理岗位和专业技术岗位，严格区分管理岗位和专业技术岗位的岗位职责。不在专业技术岗位工作的人员不受聘专业技术职务。专业技术人员受聘于不同岗位，就应享受与岗位相应的工资待遇，专业技术职务聘任要向关键技术岗位和一流专业技术人才倾斜。

七、介绍几本关于人才管理的书籍？

为你介绍几本关于人才管理的书籍。关键人才决策。聘谁，人力资源管理必备实用全书。

八、关于电梯维保管理的建议？

以下是一些关于电梯维保管理的建议：

1. 制定详细的维保计划：为每台电梯制定详细的维保计划，包括定期检查、保养和维修的时间表。确保所有的维护工作都按照计划进行，以延长电梯的使用寿命。

2. 培训和认证电梯维保人员：电梯维保人员应该接受专业的培训并获得相关的认证。这样可以确保他们具备足够的知识和技能来有效地进行电梯的维护和修理工作。

3. 定期检查和评估：除了按照维保计划进行定期检查外，还应该定期对电梯进行全面的检查和评估。这可以帮助发现潜在的问题，并及时进行修复，以确保电梯的安全运行。

4. 记录和报告：建立完善的电梯维护记录和报告制度。每次维护工作都应该有详细的记录，包括检查结果、维修内容和更换的零部件等。这些记录可以帮助追踪电梯的健康状况，并为未来的维护提供参考。

5. 安全意识培训：为电梯使用者提供安全意识培训，包括正确使用电梯、紧急情况下的应对措施等。这可以减少不必要的故障和事故发生的可能性。

6. 与供应商建立良好的合作关系：与电梯供应商保持密切的联系，及时获取电梯的技术支持和零部件供应。建立长期的合作关系可以确保电梯得到及时的维修和保养。

7. 定期审查和更新维保计划：定期审查和更新电梯的维保计划，以适应新的法规和技术要求。这可以确保电梯始终处于良好的运行状态。

8. 应急预案：制定应急预案，以应对电梯故障或紧急情况。确保相关人员知晓应急预案的内容，并进行定期演练，以提高应对突发事件的能力。

通过实施以上建议，可以有效地管理电梯的维保工作，确保电梯的安全、可靠运行，提高乘客的满意度。

九、关于安全班组管理的建议？

四条建议:

一是坚持政治理论、文化及安全知识的学习，提高思想认识和专业理论水平；

二是完善工作制度及安全生产制度，认真学习，严格遵守，坚决执行；

三是做好班组基础业务建设，严格考勤，做好考核考评，保证班组成员安全；

四是及时掌握班组成员思想动态，为他们解决困难，让他们全心全意工作，确保人身、财产、工作的安全。

十、关于暑期留守学生的管理建议？

多让孩子与外界接触，不去危险之地，父母多陪陪孩子

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%