生产车间考核制度？

一、生产车间考核制度？

一般情况下对车间工人的考核方式有以下三种：

1、目标考核：设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标;

2、行为考核：车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等；

3、单项考核：比如小改小革，成本节约奖，创新建议奖；提高短板或车间关注的单项目标

不同的企业遇到不同的情况可灵活处理：

1、如果车间员工的薪酬为计件制，那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式，并考虑将消耗指标纳入进来。

2、能量化到个人的，指标考核+行为考核+单项激励。

3、不能量化到个人的，车间、班组用目标考核，与薪酬总量挂钩，车间工人采用“行为考核+单项考核”。

另外除了对车间工人考核外，车间管理人员的考核也非常重要，车间管理者，即对效益负责，也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。

二、生产车间生产计划考核制度？

　　　举例说明：

　　车间主任绩效考核办法

　　一目的：为加强车间管理，调动广大员工工作积极性，提高责任心，稳定产品产量、提高产品质量与效益，制定本办法。

　　二适用范围：生产部所属各车间主任（含副主任）。

　　三考核方式：

　　1、车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，其中，基本工资占工资总额的80%，岗位工资占20%，岗位工资与考核挂勾。考核实行月考核月兑现。

　　2、 考核权重为100%，其中生产计划完成率占25%；安全文明生产占20%；生产质量占20%；成本管理占20%；内部管理占15%。

　　3、 工资计算方法：工资总额=基本工资+（岗位工资*考核系数）。如某车间主任工资总额为3000元，其基本工资为2400元，岗位工资为600元，当月考核系数为90%，其当月考核后工资总额=2400元+（600*90%）=2940元。

　　三 考核内容

　　1、生产计划完成率，占25%，以产品转入下车间或成品库为准。未完成计划，每低11%扣1分；延误交货期1天扣5分以上。超计划完成任务的，每超过1%加1分。此项考核由生产部调度进行汇总。

　　2、安全文明生产，占20%，以是否健全安全责任制，开展安全活动，是否有专人负责安全、安全教育、安全监督、安全事故发生率、车间清洁卫生、现场物料、半成品堆放是否符合要求进行考核，如出现重大安全事故（发生人员伤亡），此项考核不得分，由生产部结合企管办综合评分。

　　3、生产质量，占20%。批次合格率100%为满分20分，每低1%扣1分，扣完为止；如出现重大质量事故（损失价值在1000元以上），此项不得分，由品控部评分。

　　4、成本管理，占20%，由财务部核定标准成本（包括单件物料加工成本、车间物耗标准）及工时定额，实际成本在标准成本-1%+1%以内，得15分；在允许范围内，每降低1%加1分；每超过1%，扣1分，扣完为止。如出现较大浪费（含人、材、物，且损失金额在1000元以上），此项不得分，由财务评分

　　内部管理，占15%，以培训落实、会议组织情况、报表规范与完善、规章制度执行、办公室规范、员工违纪次数频率等进行考核，由生产部结合人力资源部评分。

三、《安全生产岗位考核制度》具体是哪些内容？

　　xxx有限公司 　　安全生产考核制度 　　版本号： X 　　编 号： XXXXXXXXXXXXXX 　　编 制： XXX 　　审 核： xxx 　　批 准： xxx 　　xxxx年x月x日修订 xxxx年x月x日实施 　　安全生产考核制度 　　1 目的 　　为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。 　　2 范围 　　公司所有员工及相关方成员。 　　3 职责 　　3.1 生产经理办公室负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 　　3.2各车间科室负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 　　3.3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。 　　4 定义 　　5 安全注意事项 　　6 程序和要求 　　6.1 部门安全生产考核 　　6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。 　　6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 　　6.1.3 考核内容 　　6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任。 　　6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度. 　　6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况。 　　6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 　　6.1.3.5 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合"安全事故控制指标"要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零。 　　6.2 部门考核办法 　　6.2.1 奖励 　　有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。 　　6.2.1.1 公司与生产系统、各车间分别签订安全生产责任状，年底落实考核，发放安全生产奖金。 　　6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。 　　6.2.2 处罚 　　6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金。 　　6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。 　　6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。 　　6.3 个人考核办法 　　6.3.1 奖励 　　6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,酌情给予奖励。 　　6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式。 　　6.3.2 处罚 　　6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。 　　6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。 　　6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,免除部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人当月全部奖金。 　　6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及年度安全奖的处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。 　　6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及年度安全奖的处罚,免去其干部职务，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。 　　6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。 　　6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。 　　6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。 　　6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。 　　6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按"四不放过"的原则及时处理。 　　6.3.2.2.5 安全培训不到位。 　　6.3.2.2.6 违章指挥。 　　6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予30～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任: 　　6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。 　　6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。 　　6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录。 　　6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具。 　　6.3.2.3.5 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任. 　　6.3.2.3.6 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。 　　6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。 　　6.4 安全事故的处罚 　　安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理: 　　6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。 　　6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分: 　　6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。 　　6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。 　　6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。 　　6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。 　　6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分。 　　6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。 　　6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。 　　6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了"作业许可申请"则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。 　　6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任。 　　6.5 考核程序 　　6.5.1 一般安全考核由安全科执行奖罚考核。 　　6.5.2 重大安全违纪考核需报公司安全助理审批。 　　6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经安全助理审核后报总经理批准执行。 　　6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。 　　6.6 建立部门安全风险金 　　6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。 　　6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外).部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施。 　　6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除.。 　　6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。 　　6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。 　　6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊. 　　6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。 　　6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。 　　6.6.7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励。 　　6.6.8 安全事故的责任性质划分由安全科组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全助理或总经理裁决。 　　6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的"安全生产和消防安全责任制"执行。 　　6.8 兼职安全员及其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。 　　6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。

四、管理人员安全生产责任制度考核，考核负责人是谁？

安健环管理部门作为考核小组的执行办公室，总经理任考核组组长，副组长由主管安全的副总或相关责任人担任。组长是做决策。副组长是直接进行考核的总指挥，需将考核结果汇报总经理，由总经理签发正式考核文件，下发执行。

五、安全生产责任制考核制度与安全绩效考核有什么区别？

基本上相同。 区别是绩效还侧重效果; 考核侧重完成情况。

六、企业要建立健全在什么制度 对员工安全生产责任落实情况进行考核管理？

企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度，对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。

根据《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》关于企业实行全员安全生产责任制的要求，全面落实企业安全生产主体责任，进一步提升企业的安全生产水平，要高度重视企业全员安全生产责任制。

企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度，对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。要健全激励约束机制，通过奖励主动落实、全面落实责任，惩处不落实责任、部分落实责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围。

七、企业要建立健全什么制度 对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理？

为全面加强企业全员安全生产责任制工作，进一步落实企业安全生产主体责任，从根本上预防和减少生产安全事故。依据《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。

企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度，对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。

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