2021年煤炭采购工作总体思路？

一、2021年煤炭采购工作总体思路？

1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。

2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。

3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。

4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存。

二、采购煤炭的注意什么？

在采购煤炭时，需要注意以下几个方面：

价格控制。煤炭价格波动不会太大，遇到价格异常高或低的情况应谨慎购买。价格应控制在7到10元/吨左右，以接受市场波动。

合同条款。确保合同内容详细、公正，涵盖煤炭的品质、价格、交货期、付款方式等关键条款。核实卖方的证件和许可证，确保其具备合法销售资质。

品质认证。选择稳定的煤炭品牌和认证机构，认真核对煤炭质量证明书，确保煤炭符合所需标准，不含有害物质。

煤种选择。根据使用需求和实际情况选择合适的煤种，避免因煤种不符而造成损失。

正规渠道。选择有资质、有信誉的煤炭企业进行购买，避免非正规渠道如小作坊、黑煤窑等，因为这些渠道的煤炭质量和安全性无法保障。

品质检测。通过工业分析、热值排查、灰分检测等方法进行品质检测，了解所购买煤炭的具体品质情况。

交货方式。与煤炭企业商定合适的运输方式、时间、地点，避免因交货方式不合适而造成损失。

库存管理。根据煤炭的使用情况和季节变化合理设置库存量，关注库存周期和质量变化，定期进行盘点和检测。

价格风险应对。制定合理的价格风险应对策略，关注煤价变化，采取相应措施，如签订固定合同或采用套期保值等

三、哪里有招聘煤炭采购人员？

机电技术员，洗煤厂机修工，会计 监控维修工，监控员 人事专员，安全人员 采购工程师，销售人员 司机，调度人员

四、什么是采购中心？

一，采购中心是指所有参与购买决策过程的人员构成采购组织的决策单位，营销学称之为采购中心。

采购中心通常包括五种成员：

（1）使用者，即具体使用欲购买的某种产业用品的人员

（2）影响者，即在企业外部和内部直接或间接营销购买决策的人员

（3）采购者，即在企业中有组织采购工作的正式职权人员

（4）决定者，即在企业中有批准购买产品权利的人，在标准品的例行采购中，采购者常常是决定者；而在复杂的采购中，公司领导人常常是决定者

（5）信息控制者，即在企业外部和内部能控制市场信息流到决定者，使用者的人员。

五、什么是采购工作？

采购主要主要工作是采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。　　

1．订购单的下达。　　

2．物料交期的控制。　　

3．材料市场行情的调查。　　

4．查证进料的品质和数量。　　

5．进料品质和数量异常的处理。　　

6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。　　采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

六、什么是采购?采购的主要工作内容是什么？

我是从事外贸采购的,以下是我对该工作的一些看法,供你参考:

1.采购岗位的职责描述:

尽职尽责，能保质保量的及时进仓，对市场上现的新产品、新设计要有敏锐的洞察力

2.采购的工作流程:

先要了解工厂，对其先做一些调查如工厂工人数量及工龄，工厂组成部门，尤其是看其有没有专门的质检部或小组，还有就是该厂以前有没有和公司合作过，有没有这个意识，再对其做一些针对性的询价，看其报价有没有竞争性.

3、采购重要性，在工作中应注意的问题:

采购起着举足轻重的作用，没采购就没货源，没有了货源，一切都是白谈，同时采购还当着开发新产品的重任，要不断的给外销推荐新产品与工厂沟通时要及时和工厂谈好合作方式，如付款方式等，切不可让这些问题影响到交货期，还有就是要避开一切和金钱有关的问题，如回扣，呵，也就是要有职业道德，哈

4、如何才能作好采购工作？

对产品要熟悉，专业，同时也要敬业，尽责，要不数要整理出一套适合自己的方式，和工厂关系要处理好，因为对于采购员来说，没了工厂你就没了货源

七、采购办和采购中心什么区别？

采购办是管理部门，安排计划，采购中心是完成采购计划具体采购。

八、采购助理和采购员工作有什么区别？

不同点：

采购员是公司采购部负责某一部分采购任务的专门人员，就是责任到人的专门人员，有自主决策权利。

采购助理的工作内容：

1协助采购部部长实施公司的物资、采购战略，制定外购政策；

2协助采购部部长分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道；

3协助采购部部长负责应付款的审查工作；

4协助采购部部长组织对物资市场信息的收集和分析；

5协助采购部部长维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。

九、采购工作计划对采购员有什么好处？

好处不要太大，我们吃过太多采购无计划或者是无准确计划的苦头啊，主要有几个方面：

1，无计划，纯粹的物料需求而已，需要多少买多少，量大还好，量小可以把采购磨死~

2，有计划但不准确，多买了或少买了，事后再找采购处理也是可以把人磨死的一招~

3，计划做好了，特别是能按年度，季度，月度或者好歹能几个批次的需求一起下，量集中了，价格也有商讨的余地，交期反而有保证~

十、煤炭的煤炭有什么组词？

煤有什么组词 ：原煤、煤渣、煤炭、元煤、煤田、洗煤、煤精、煤层、煤耗、红煤、煤球炭有什么组词 ：煤炭、冰炭、木炭、泥炭、炭盆、炭疽、涂炭、炭精、炭墼、炭画、焦炭、

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